Курсовая работа на тему: Сущность административных методов управления в организации и их воздействие эффективность

Введение

В общем виде управление следует представлять, как умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей. Речь идет о целенаправленном воздействии на людей с целью превращения неорганизованных элементов в эффективную и производительную силу. Другими словами, управление - это человеческие возможности, с помощью которых лидеры используют ресурсы для достижения стратегических и тактических целей организации.

В экономике формируются, функционируют и развиваются различные объекты как государственного социального управления, так и менеджмента горизонтальных рыночных структур. Частная, негосударственная и смешанная собственность являются объектами управления горизонтальных рыночных структур.

Следовательно, управление - это координация усилий коллектива людей для достижения определенных целей.

Повышение интереса к управлению говорит о значительных социальных и экономических переменах, произошедших в обществе. Это подтверждается на примере практически всех республик СНГ. В течение последних 3 - 5 лет в экономике республик постсоветского пространства происходят серьезные перемены. Эти изменения не только масштабны, но и беспрецедентны - ни в каких других странах мира за столь короткий срок не происходили коренная ломка одной экономической системы и формирование другой.

Тема курсовой работы одна из актуальнейших тем современного развития организаций. Актуальность данного вопроса заключается в том, что это один, из основных вопросов, в которых управляющий должен быть настоящим профессионалом, ведь речь идет об управлении, как персоналом, так и организацией в целом. Таким образом, актуальность темы курсовой работы обусловлена эффективностью трудовой деятельности работников организации под влиянием административных методов управления.

Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие "управление персоналом" рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.

Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.

Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.

Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы - аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.

Проблема методов управления всегда является актуальной. Переход нашей страны к рыночной модели экономики перевернул многое в этом вопросе.

Метод управления есть средство практического осуществления функций управленческой деятельности и достижения ее целей.

Объектом исследования является Гомельское райпо. Предмет изучения: административные методы управления в исследуемой организации.

Целью курсовой работы является поиск путей совершенствования административных методов управления по результатам проведенного анализа.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

- изучить содержание и классификацию административных методов управления;

рассмотреть современные методы управления персоналом за рубежом;

привести организационно-экономическую характеристику Гомельского райпо;

оценить использование административных методов управления в организации;

определить пути совершенствования административных методов управления в организации в современных условиях.

При написании курсовой работы использовались следующие приемы и способы: сравнение; группировка, табличный и другие.

персонал административный управление

Оглавление

- Введение

- Сущность административных методов управления в организации и их воздействие на эффективность деятельности в современных условиях

- Содержание и классификация административных методов управления

- Современные методы управления персоналом за рубежом

- Использование административных методов в Гомельском райпо

- Организационно-экономическая характеристика Гомельского райпо

- Оценка использования административных методов управления в организации

- Пути совершенствования административных методов управления в организации в современных условиях

- Оценка эффективности деятельности Гомельского райпо

- Основные направления совершенствования административных методов управления Заключение

- Список использованных источников

- Приложения

Заключение

Методы управления персоналом, совокупность определенных приемов и способов, типичных подходов к воздействию (влиянию) на персонал (как на работников, так и на трудовой коллектив в целом) с целью достижения конкретных результатов и координации их деятельности в процессе производства. МУП делятся на три группы: организационно-распорядительные (административные), экономические и социально-психологические. Все виды методов органично связаны между собой.

Список литературы

1. Азаренко А.В. Организация труда и заработной платы/ А.В. Азаренко. - Мн.: Амалфея, 2006. - 240с.

2. Брасс А.А. Менеджмент: основные понятия, виды, функции: пособие для подготовки к экзаменам/ А.А. Брасс. - Минск: Соврем.шк., 2006. - 348с.

3. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учебник/ Б.М. Генкин, 7-е изд., доп. - М.: Норма, 2007. 448с.

4. Гизатуллина В.Г., Липатова О.В., Метлушко С.К. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебное пособие для студентов дневной и заочной формы обучения.- Гомель: БелГУТ, 2000 г.

5. Грехем Х.Т. Управление человеческими ресурсами: учеб.пособие для вузов/ пер. с англ. под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 596с.

6. Емельянова Т.В. Организация труда/ Т.В. Емельянова, С.И. Лебедева, Л.В. Мисникова; под общ.ред. Л.В. Мисникова. - Минск: Выш. шк., 2004. - 302с.

. Зубик В.Б.,Ильин А.И., Кожекин, Г.Я. Основы менеджмента и маркетинга: Учеб. Пособие. Под общ.ред. Р.С. Седегова. - Мн.: Выш. шк., 1995. - 382с.

. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебник. - Мн.: БГЭУ, 1996. - 284с.

. Кошелев А.Н. Основы менеджмента: учебник/ А.Н.Кошелев, Н.Н. Иванникова. - М.: Издательство "Экзамен", 2007. - 510с.Лебедева, С.О. Методика маржинального анализа эксплуатационной деятельности железных дорог // Бухгалтерский учет и анализ, №5,2003г.

. Лемешевский И.М. Макроэкономика. (Экономическая теория. Часть 3). Учебное пособие для студентов экономических специальностей высших учебных заведений. - Мн.: ООО "AEFинформ", 2004. - 576с.

. Маренков Н.Л. Управление трудовыми ресурсами: учеб.пособие/ Н.Л. Маренков, Е.А. Алимарина. - Ростов н/Д: Феникс, 2004. - 448 с.

. Рофе А.И. Научная организация труда: Учеб.пособие. - М.: Издательство "МИК", 1998. - 320 с.

. Экономическая теория: Пособие для преподават., аспирантов и стажеров / Н.И. Базылев, С.П. Гурко, М.Н. Базылева и др.; Под ред. Н.И. Базылева, С.П. Гурко. - 3-е изд., стереотип. - Мн.: Книжный Дом; Экоперспектива, 2004. - 637с.